Hướng dẫn sử dụng VATM ERP

Mục tiêu, phạm vi và kiến trúc luồng làm việc của ERP mua sắm – tài sản.

Đọc các KPI vòng đời tài sản và Business Value Card.

Cách Employee soạn yêu cầu mua sắm và gửi đi phê duyệt.

Manager / Leadership xem chi tiết và duyệt/từ chối PR.

Mời báo giá ≥ 2 vendor, chấm điểm 4 tiêu chí và đề xuất vendor.

Tạo PO từ PR đã duyệt và cập nhật vòng đời đến CLOSED.

Danh sách tài sản, tìm kiếm, lọc theo danh mục/đơn vị/trạng thái.

Lập phiếu PM/CM/REPAIR, theo dõi từ OPEN đến COMPLETED.

Đề nghị thanh lý, phê duyệt và ghi nhận giá trị thu hồi.

Chạy khấu hao theo kỳ, sinh entries cho từng asset.

Cấu hình ngân sách phòng ban theo kỳ và ngưỡng cảnh báo.

Đánh giá vendor đa chiều dựa trên lịch sử PO/giao hàng/WO và AI tóm tắt.

Cấu hình baseline thủ công vs số hoá để ước lượng tiết kiệm.

Định nghĩa các tier duyệt theo giá trị PR.

Tạo user, gán role và mật khẩu khởi tạo.

Tra cứu mọi hành động: ai làm gì, khi nào, trên bản ghi nào.

Trang tự kiểm tra hiệu năng cache, query và đề xuất tối ưu.